Knight Project ConsultingGestión de grandes proyectos

Gestión de grandes proyectos

Soluciones de alto impacto

Construcción, ingeniería, mantenimiento y tecnología para minería, industria y entidades públicas. Planificamos, ejecutamos y entregamos cada obra con informe técnico y garantía por escrito.

+8 años
De experiencia en gestión y ejecución de proyectos
+100 proyectos
Ejecutados para clientes públicos y privados
Región Lima
Municipalidad de Lima, Municipalidad de San Borja y más
Tablero eléctrico instalado por KPC en la planta de Textil del Valle

Soluciones que ahorran tiempo, dinero y esfuerzo

Ciclovía terminada por KPC en la Av. Aviación, San Borja
Ingenieros supervisando una obra de construcción con maquinaria pesada
Equipo de ingenieros revisando planos en obra
Parque Bicentenario de San Borja remodelado

Han confiado en nosotros

Municipalidad de LimaMunicipalidad de San BorjaMunicipalidad de San IsidroGobierno Regional de TacnaMCA PerforacionesXplomine
Ver todos los clientes

Creamos proyectos que generan soluciones

Soluciones que ahorran tiempo, dinero y esfuerzo.

Knight Project Consulting S.A.C. (KPC) es una empresa peruana de ingeniería y gestión de proyectos. Trabajamos en construcción, saneamiento, minería, industria y tecnología para clientes públicos y privados que necesitan resultados con el mejor costo beneficio. Llevamos más de 8 años en el mercado y más de 100 proyectos ejecutados, con oficina principal en San Isidro (Lima) y sucursales en Tacna y Chincha.

Un mismo equipo de gestión planifica, ejecuta y controla cada proyecto: desde una vereda o una ciclovía hasta las instalaciones eléctricas de una planta industrial o la red de datos de sus oficinas.

Misión

Brindar un servicio diferenciado, de calidad y altamente eficiente, que genere satisfacción, mejora continua, creación de valor y rentabilidad a nuestros clientes, reflejado en su costo beneficio.

Visión

Ser reconocidos en el Perú como una empresa especializada en servicios y soluciones de ingeniería en construcción, saneamiento, minería e industria, con un servicio diferenciado que represente el mejor costo beneficio para nuestros clientes.

Ingenieros y obreros de construcción revisando planos juntos en obra

Cómo gestionamos cada proyecto

Cuatro etapas que aplicamos igual en una obra pública, una planta minera o una oficina.

  1. Planificación

    Tomamos decisiones estratégicas desde el inicio: alcance, cronograma y costeo óptimo para poner a punto el proyecto.

  2. Optimización

    Administramos personal, equipos y materiales para maximizar la rentabilidad y cumplir los objetivos propuestos.

  3. Ejecución eficiente

    Cumplimos los objetivos de forma rentable, en el plazo correcto y con personal asegurado en obra.

  4. Control y entrega

    Seguimiento riguroso de cada proceso y cierre con informe técnico, panel fotográfico y certificado de garantía.

Servicios

Una sola contraparte para construir, mantener y digitalizar su operación. Elija un área y cotice el servicio directo por WhatsApp.

Ingenieras revisando planos dentro de una obra en construcción

Obras públicas y privadas con planificación, costeo y control de calidad de principio a fin.

  • Obras públicas y privadas

    Proyectos de construcción basados en conocimiento técnico, planificación y costeos óptimos y eficaces.

    Cotizar
  • Remodelaciones e infraestructura

    Diseños y estructuras planificadas para maximizar la utilidad y la estética de cada espacio.

    Cotizar
  • Planos arquitectónicos y drywall

    Elaboración de planos arquitectónicos y construcciones en drywall para oficinas, comercios e industria.

    Cotizar
  • Estructuras metálicas

    Uso del material adecuado para todo tipo de infraestructura y proyecto.

    Cotizar
  • Electricidad e instalaciones eléctricas

    Instalaciones eficientes que aseguran la iluminación óptima en espacios públicos y privados.

    Cotizar
  • Consultoría, capacitación y outsourcing

    Tercerización para optimizar y ejecutar proyectos de alto impacto en ingeniería y arquitectura.

    Cotizar

Proyectos entregados

Obras reales, documentadas con informe técnico y panel fotográfico. Toque una foto para verla en grande.

Municipalidad de San Borja

Habilitación de ciclovía en la Av. Aviación

Tramo entre la Av. Joaquín Madrid y la Av. Paul Linder. Demolición del sardinel existente, relleno y nivelación con afirmado, encofrado y enmallado de sardineles y vereda, vaciado de concreto y entrega con certificado de garantía.

Ubicación
San Borja, Lima
Ejecución
4 al 10 de diciembre de 2021
Plazo
7 días calendario
Garantía
12 meses

Cliente: AgunsaProyecto Backus

Remodelación de oficinas administrativas

  • InicioInicio de obra en oficinas y almacenes
  • 80%Avance de obra al 80%
  • Piso 2Arquitectura, sistema eléctrico y aire acondicionado en marcha
  • AcabadosAcabados finales, parte 1
  • AcabadosAcabados finales, parte 2
  • 100%Oficinas terminadas al 100%

Lo que hicimos

Habilitación integral de nuevas oficinas administrativas en dos pisos para el proyecto Backus: arquitectura y tabiquería en drywall, instalaciones eléctricas, sistema de aire acondicionado y cableado de puntos de red, hasta la entrega con acabados finales.

Cliente
Agunsa
Proyecto
Backus, nuevas oficinas y almacenes
Especialidades
Drywall, electricidad, aire acondicionado y puntos de red
Registro
6 videos, del inicio al 100%

Textil del Valle S.A.

Instalaciones eléctricas de planta industrial

Tableros eléctricos de distribución, canalización con tuberías y bandejas sobre estructura metálica, cableado y montaje de luminarias en la nave de producción.

Sector
Industria textil
Ejecución
Marzo a abril de 2023
Alcance
Tableros, canalización y luminarias
Entrega
Nave operativa

Cliente: IMUDESAProyecto Backus, almacén

Remodelación de servicios higiénicos

  • 99%Remodelación de baños al 99%
  • EntregaBaño de damas terminado

Lo que hicimos

Remodelación integral de los servicios higiénicos del almacén Backus, con acabados nuevos en pisos, muros, divisiones y aparatos sanitarios, entregados listos para el uso del personal.

Cliente
IMUDESA
Proyecto
Backus, almacén
Alcance
Remodelación integral de baños
Registro
2 videos de avance y entrega

Municipalidad de San Borja

Remodelación del Parque Bicentenario

Remodelación de espacio público: senderos y pavimentos, mobiliario urbano y áreas verdes. Vea el recorrido de la obra terminada en los videos de abajo.

Ubicación
San Borja, Lima
Tipo
Obra civil en espacio público
Alcance
Pavimentos, bancas y áreas verdes
Registro
Fotos y 2 videos

Obra en video

Grabados en obra por nuestro equipo. Así quedan los trabajos que entregamos.

  • Parque Bicentenario, primera parteSan Borja, Lima
  • Parque Bicentenario, segunda parteSan Borja, Lima
  • Veredas y estudio geotécnico, parte 1Av. Angamos con Av. Aviación
  • Veredas y estudio geotécnico, parte 2Av. Angamos con Av. Aviación

Clientes

Entidades públicas y empresas privadas que han confiado en KPC.

MineríaPerforación y exploración

  • MCA Perforaciones
  • Xplomine
  • Explo Drilling Perú

Construcción y sector públicoMunicipalidades, gobierno regional, saneamiento, educación y empresas

  • Municipalidad de Lima
  • Municipalidad de San Isidro
  • Municipalidad de San Borja
  • Municipalidad de Chorrillos
  • Gobierno Regional de Tacna
  • Municipalidad Provincial de Tacna
  • Dirección Regional de Agricultura Tacna (DRAT)
  • EPS Tacna S.A.
  • Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
  • Agunsa
  • Imupesa

ConsultoríaSalud

  • Bayomed Health Perú

TextilIndustria

  • Textil del Valle

Lo que recibe al contratar KPC

  • Garantía por escrito

    Cada servicio se entrega con certificado de garantía. En la ciclovía de la Av. Aviación fue de 12 meses.

  • Personal asegurado

    Nuestro personal de obra trabaja con Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) de pensión y salud.

  • Ingeniería colegiada

    Dirección a cargo del Ing. Enrique Samamé (CIP 261648) y gerencia de proyectos del Ing. Jean Carlo Arrunategui, ambos con maestría en gestión de proyectos, con ingenieros habilitados por el Colegio de Ingenieros del Perú.

  • Informe de cierre

    Al terminar entregamos informe técnico, relación de personal y equipos, y panel fotográfico de cada etapa.

  • Experiencia con el Estado

    Trabajamos con municipalidades, gobierno regional y empresas públicas bajo órdenes de servicio.

  • Una sola contraparte

    Construcción, mantenimiento y tecnología con el mismo equipo de gestión.

Quién dirige su proyecto

Un equipo directivo con experiencia en minería, construcción, industria y tecnología, que trabaja con los estándares del PMI y metodologías ágiles.

Ing. Enrique Samamé Ruiz, CEO / Director General de Knight Project Consulting

CEO / Director General

Ing. Enrique Samamé Ruiz

Ingeniero industrial colegiado, magíster en Gerencia de Proyectos por ESAN y más de 15 años dirigiendo proyectos en los sectores minero, industrial, inmobiliario y agrario. Como CEO y director general de KPC encabeza la estrategia de la empresa y la ejecución de proyectos de construcción, obras civiles y exploración minera, con control de plazos, presupuesto y calidad.

Colegiatura
CIP 261648, Colegio de Ingenieros del Perú
Formación
Magíster en Gerencia de Proyectos (ESAN) e Ingeniería Industrial (UIGV)
Metodología
PMBOK del PMI, ISO 9001:2015 e ISO 14001
Experiencia
+15 años en minería, industria y construcción

Trayectoria

  1. 2019 – hoyDirección de proyectos; hoy CEO / Director GeneralKnight Project Consulting
  2. 2018 – 2019Gerente de Proyectos CorporativoKPC y MCA Perforaciones
  3. 2017Gerente de Proyecto, Mina Justa (Marcobre)MCA Perforaciones
  4. 2014 – 2017Jefe de Proyectos de perforación diamantina y geotécnicaMCA Perforaciones
Ing. Jean Carlo Arrunategui Morgan, Gerente de Proyectos de Knight Project Consulting

Gerente de Proyectos

Ing. Jean Carlo Arrunategui Morgan

Ingeniero de sistemas con maestría en Gerencia de Proyectos Empresariales y Agile MBA, con más de 15 años dirigiendo proyectos de tecnología, transformación digital y mejora de procesos. En KPC planifica, dirige y controla los proyectos con la metodología del PMI y marcos ágiles como Scrum y Kanban.

Formación
Ingeniería de Sistemas (Universidad de Lima) y Maestría en Gerencia de Proyectos Empresariales (UNFV)
Posgrado
Agile MBA, Universidad Carlos III de Madrid
Certificaciones
Scrum Master, Product Owner, ITIL Foundation y auditor interno ISO 27001
Experiencia
+15 años en proyectos de TI y procesos de negocio

Trayectoria

  1. HoyGerente de ProyectosKnight Project Consulting
  2. 2021 – 2022Business Partner y Scrum MasterProtecso
  3. 2015 – 2021Gerente de Proyectos, con más de 1,000 clientes implementadosAlignet – Bizlinks
  4. 2013 – 2015Auditoría de sistemas y análisis de procesosSiglo BPO y GMD (Grupo Graña y Montero)

Jefatura de proyectos e ingeniería residente

Profesionales colegiados que dirigen cada frente de obra y reportan a la gerencia de proyectos.

  • Ing. Leonel Flores Carcahusto, Jefe de Proyectos Eléctricos y Sistemas Eléctricos de Knight Project Consulting

    Jefe de Proyectos Eléctricos y Sistemas Eléctricos

    Ing. Leonel Flores Carcahusto

    Ingeniero Mecánico Electricista

    Más de 30 años en proyectos y obras de electrificación: redes de media y baja tensión, subsistemas de distribución en 10 kV, alumbrado público y sistemas de utilización.

    Colegiatura
    CIP 62792
    Formación
    Ingeniería Mecánica Eléctrica y estudios de maestría en Gestión de la Energía (UNSA)
    Trayectoria
    Electrificación de habilitaciones urbanas de hasta 6,500 lotes en Tacna
  • Ing. Wilver Tello Prada, Ingeniero Residente de Obras de Knight Project Consulting

    Ingeniero Residente de Obras

    Ing. Wilver Tello Prada

    Ingeniero Civil

    Residente y supervisor de obras para EsSalud, el IPD, municipalidades y empresas privadas, y proyectista de expedientes técnicos. Participó en la ciclovía de la Av. Aviación de KPC.

    Colegiatura
    CIP 109710, colegiado desde 2009
    Formación
    Ingeniería Civil (UPLA) y Diploma en Gerencia de Proyectos PMI (UPC)
    Trayectoria
    Más de 45 obras y consultorías como residente, supervisor y proyectista
  • Ing. Anthony Vásquez Soto, Ingeniero Residente de Obras de Knight Project Consulting

    Ingeniero Residente de Obras

    Ing. Anthony Vásquez Soto

    Ingeniero Civil

    Experiencia en obras civiles, viales e hidráulicas, y en expedientes técnicos para el Gobierno Regional de Tacna y municipalidades del sur del país.

    Colegiatura
    CIP 177798
    Formación
    Ingeniería Civil (Universidad Privada de Tacna)
    Trayectoria
    Residente de obra en Ilabaya, Pacocha y obras deportivas

El equipo en obra

  • Dirección y planeamiento

    Gestión de alcance, cronograma, costos y riesgos de cada proyecto.

  • Ingeniería y supervisión

    Ingenieros colegiados que supervisan calidad y seguridad en campo.

  • Cuadrillas de obra civil

    Maestros de obra, operarios y oficiales con SCTR de pensión y salud.

  • Técnicos especialistas

    Electricistas, mantenimiento de sistemas y tecnología de redes.

Preguntas frecuentes

Si su pregunta no está aquí, escríbanos por WhatsApp.

¿Qué tipo de proyectos ejecuta Knight Project Consulting?

Construcción de obras públicas y privadas, remodelaciones, estructuras metálicas, planos arquitectónicos y drywall, instalaciones eléctricas; instalación y mantenimiento de aire acondicionado, sistemas contra incendios, luces de emergencia y cámaras de videovigilancia CCTV; y servicios de tecnología como puntos de red, cableado estructurado, data center, desarrollo de software y analítica de datos.

¿Quién dirige los proyectos de KPC?

KPC está dirigida por el Ing. Enrique Samamé Ruiz, CEO / Director General: ingeniero industrial colegiado (CIP 261648), magíster en Gerencia de Proyectos por ESAN y con más de 15 años en proyectos mineros, industriales, inmobiliarios y agrarios. La gerencia de proyectos está a cargo del Ing. Jean Carlo Arrunategui Morgan, ingeniero de sistemas con maestría en Gerencia de Proyectos Empresariales, Agile MBA y más de 15 años dirigiendo proyectos. Ambos trabajan con la metodología del PMI.

¿En qué zonas del Perú trabajan?

Nuestra oficina principal está en San Isidro, Lima, y tenemos sucursales en Tacna y en Chincha (Ica). Trabajamos principalmente en la región Lima, para entidades como la Municipalidad de Lima y la Municipalidad de San Borja, y evaluamos proyectos en otras regiones del Perú según su alcance.

¿Trabajan con entidades públicas?

Sí. Hemos trabajado con la Municipalidad de Lima, las municipalidades de San Borja, San Isidro y Chorrillos, el Gobierno Regional de Tacna y la Municipalidad Provincial de Tacna, entre otros. Entregamos la documentación que exige el sector público: informe técnico, panel fotográfico, constancia de SCTR y certificado de garantía.

¿Sus trabajos tienen garantía?

Sí. Cada servicio se entrega con un certificado de garantía por escrito. El plazo depende del tipo de trabajo; por ejemplo, la habilitación de ciclovía en la Av. Aviación de San Borja tuvo 12 meses de garantía.

¿Cómo solicito una cotización?

Escríbanos por WhatsApp al 986 094 882 o al 996 707 109, o complete el formulario de esta página. Indíquenos el servicio, la ubicación y el plazo que necesita, y preparamos su propuesta técnica y económica.

¿Puedo contratar solo el mantenimiento o solo los servicios de TI?

Sí. Puede contratar un servicio individual, como el mantenimiento de luces de emergencia o el cableado de red de su oficina, o encargarnos el proyecto completo.

Cuéntenos su proyecto

Escríbanos por WhatsApp o complete el formulario. Se abrirá WhatsApp con su mensaje listo para enviar.

Oficina principal
Calle Luis Felipe Villarán 091, San Isidro, Lima. Cómo llegar
Sucursal Tacna
Urb. Alfonso Ugarte, Etapa II, Mz. C4, Lote 21, Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa, Tacna. Cómo llegar
Sucursal Chincha
Urb. Oliva Razzeto, Mz. B, Lote 14, Pueblo Nuevo, Chincha, Ica. Cómo llegar
Web
www.knightprojectconsulting.com
RUC
20603816138

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